Teambildung der anderen Art
Eingangsvoraussetzungen:
Hohe Akzeptanz der SeminarteilnehmerInnen gegenüber neuen, noch völlig unbekannten Gedankengängen und der daraus resultierenden Lösung.
Bereitschaft, sich einer völlig neuen Gedankenwelt zu öffnen, sie anzunehmen, anzuwenden um daraus Nutzen für das tägliche Miteinander im Arbeits- und Privatleben zu ziehen.
Nur so ist der Erfolg des Seminars gesichert.
Angesprochene Personengruppe: Gesamtes Personal eines Unternehmens
Teilnehmerzahl: von zwei bis zehn Personen pro Seminar
Vorteile
- Sie erlernen ein sich selbst steuerndes System zur Vermeidung von Konflikten.
- Kein langdauerndes und ermüdendes Seminar
- Kein kompliziertes Regelwerk
- Ihre SeminarteilnehmerInnen stehen Ihnen, je nach Teilnehmerzahl, nach ca. drei bis fünf Stunden wieder zur Verfügung.
- Keine anstrengenden Aktivitäten in der Natur oder Halle
- Die Ursache von Konflikten wird im Dialog erarbeitet.
- Vorhandene Konflikte werden sofort aufgelöst.
- Die Entstehung neuer Konflikte wird mit einer einfachen Regel ausgeschlossen.
- Das Erlernte kann sofort in allen Bereichen der Kommunikation erfolgreich angewendet werden.
- Die Ursachen von Mobbing/Stalking werden herausgearbeitet.
- Beseitigung der Reibungsverluste durch persönliche Unstimmigkeiten der MitarbeiterInnen
- Eine offene Art im Umgang miteinander und eine bedeutende Verbesserung des Betriebsklimas
- Motivation, Spaß und Freude an der Arbeit steigen.
- v.m.
Im Anschluss folgt ein gemeinsames Teambildungsspiel nach dem Vorbild amerikanischer Ureinwohner.